Questo seminario è nato da un imperativo. Maurizio Tobaldini, imprenditore veneto, ci ha raccomandato un corso di formazione sul TEAM BUILDING dove necessariamente il clima fosse frizzante e non si dormisse il pomeriggio. Il tuo kart lo guidi da solo, ma sei inserito in un gruppo e la vittoria o la sconfitta è “di gruppo”. Allora non si tratta più di solo divertimento ma c’è un invito ad analizzare la necessità di collaborare. Competizione, collaborazione e dinamiche di gruppo sono i temi principali di questo seminario molto simile al divertimento ed alla competizione ma molto centrato sul tema della collaborazione competitiva.
C’è un ferito a terra e bisogna fare subito qualche cosa. Siamo un bel gruppetto e qualcuno ha qualche conoscenza di pronto intervento: ma CHI FA COSA? Questo seminario analizza in modo emozionale e pratico le nostre reazioni di fronte ad un compito abbastanza raro ma cruciale e drammatico. C’entrano il DECISION MAKING (presa delle decisioni), il TEAM BULDING e la necessità di eleggere in fretta un capo e di rispettarne le decisioni. Azione, decisione e collaborazione sono i temi più analizzati e più agiti in questo seminario all’aperto.
Un gruppo di collaboratori aziendali vuole esplorare l’influenza delle conoscenze e della tecnologia (l’arco asiatico ha forgiato la storia); ma vuole anche analizzare la dimensione individuale molto importante in azienda: tu sei il venditore con i tuoi clienti (tu sei solo col tuo respiro, il tuo arco, la tua freccia); ma ogni arciere appartiene ad un esercito e le frecce bisogna scagliarle contro il nemico per un solo obiettivo grande e principale: non solo colpire il nemico ma VINCERE LA BATTAGLIA. Oltre ad apprendere la tecnica, questo seminario insegna la complessa arte della collaborazione e del TEAM BUILDING in attività individuali, ma che chiameranno in causa il gruppo e la collaborazione.